NIE Journal - информационная поддержка вашего бизнеса

среда, 26 апреля 2017 г.

РАК КРОВИ! Ксюше надо ЖИТЬ

Уважаемые люди МИРА!
Хочу Вас познакомить с маленькой девочкой Ксюшей Сокольниковой и рассказать о её сложной и жизненной ситуации.
Ко мне пришло обращение в соц.сети от родной её сестры  Екатерины Воробьевой. Обычно я проверяю все обращения на факт мошенничества и уже после этого рекомендую благотворительным фондам с целью о помощи или содействия в данных ситуациях. В данном случае я уверен на 100% в правдивости ситуации Ксюши,потому как лично знаком с Екатериной Воробьевой.


Сокольникова Ксюша 18.10.2005 года рождения (11лет) (г Верхняя Пышма Свердловской области.Ксюша из простой семьи и всегда росла без проблем в здоровье,была жизнерадостная,умненькая, рассудительная девочка, которая очень любит свою семью и друзей,одноклассников по школе! Впереди у Ксюши мечты и планы! Учёба в школе,потом институт и белый свадебный наряд,дети!.Неужели таким простым девичьим радостям не суждено сбыться?! Коварная болезнь разбивает жизнь Ксюши и ее семьи....! 

О болезни : 

РАК КРОВИ- это слово прозвучало,как гром среди ясного неба !У Ксюши Сокольниковой острый лимфобластный лейкоз,а в марте этого года случился ранний рецидив. Злокачественное поражение системы кроветворения, сопровождающееся неконтролируемым увеличением количества лимфобластов. Проявляется анемией, симптомами интоксикации, увеличением лимфоузлов, печени и селезенки, повышенной кровоточивостью и дыхательными расстройствами. Из-за снижения иммунитета при остром лимфобластном лейкозе часто развиваются инфекционные заболевания. Возможно поражение ЦНС. Диагноз выставляется на основании клинических симптомов и данных лабораторных исследований. Нужное лечение – химиотерапия, радиотерапия, пересадка костного мозга.

  Ксюша и папа! О чем думают эти люди? Думают о том, как хочется жить!!!!!И как страшно потерять друг друга!!!!!


Проблемность в регионах и России в целом:

Находясь на лечении в Свердловской области,родители использовали все варианты в регионе. Обращались в благотворительные фонды,прорабатывали темы инвесторов и спонсоров,но таких возможностей в регионе нету. Надежда собрать ВСЕМ ВМЕСТЕ сумму сбора в 2 811 500 рублей (депозит 50 тыс долларов),а дальнейшее лечение будет дорогостоящим 181 924.11 тыс долларов в Израильской клинике (Государственная больница Ихилов.Тель-Авивский медицинский центр Сураски) Сбор денежных средств открыт при данной клиники.
Мною было направленно обращение в Общенациональный Союз некоммерческих организаций России,а также в Благотворительный фонд "Подари Жизнь".Как пояснил Президент Союза НКО России Айгистов.А.А ,что проработают данный вопрос среди членов Союза в данной сфере обслуживания,далее фонды и постараются помочь чем смогут.
                                    Урны по сбору денежных средств в городе

Связи решают:

Я уверен,что среди граждан нашей страны есть определенные те или иные взаимодействия в Москве среди крупных благотворительных фондов,спонсоров,властей,Министерства здравоохранения,партнеров в других странах и тд. Давайте все постараемся хоть чем-нибудь помочь и подарить ЖИЗНЬ Ксюшеньке. Я уверен ВМЕСТЕ-МЫ СМОЖЕМ МНОГОЕ!!!

Телефоны для связи с родителями Ксюши Сокольниковой 
Татьяна (мама Ксюши) 89226068887 (папа 8922-135-71-56



✔ ВК https://vk.com/pomogite.ksenii.sokolnikovoi 
✔ Документы https://vk.com/docs-145094168 
✔ история болезни _https://vk.com/doc-145094168_444488769 
✔реквизиты 📍📍Реквизиты для помощи: 📍📍 
https://vk.com/topic-145094168_35497883 
✔ 1 Карта Сбербанк: 639002169019285945 Сокольникова Татьяна Александровна 
Карта Сбербанк 4276880201149584 Сокольников Владимир Леонидович 
✔ 2 Киви кошелёк- Qiwi:8-950-65-78-658 
✔ 3. Билайн- 967-636-80-33 
✔ 4 Мегафон- 8-922-199-03-06 
✔ 5. МТС-8-982-725-48-31 
✔ 6.Теле2 - 8-902-260-51-05 
✔7. Яндекс кошелек 410015191578804 



Автор : Артём Сёмка Контакты: onesolution@bk.ru                  

                                                                                                        

СОЦИАЛЬНЫЙ ФОРУМ ИННОВАЦИЙ РЕГИОНОВ И БУДУЩЕЕ РОССИИ

8-9 июня 2017 года в подмосковном Красногорске пройдет Второй Форум социальных инноваций регионов, который выступает площадкой для презентации лучшего опыта социальной работы. Цель форума – оказать содействие развитию социальной инфраструктуры в России и улучшению качества жизни различных категорий населения в стране.
Организаторы форума:
  • Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации;
  • Министерство экономического развития Российской Федерации;
  • Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации;
  • Правительство Московской области;
  • Агентство Стратегических Инициатив;
Партнёры форума:
  • Министерство образования и науки Российской Федерации;
  • Министерство здравоохранения Российской Федерации;
  • Министерство промышленности и торговли Российской Федерации;
  • Министерство экономического развития Российской Федерации;
Задачи форума:
  • представить для всеобщего изучения существующие российские и зарубежные модели развития социального предпринимательства и социального проектирования;
  • презентовать успешные социально-предпринимательские проекты в социальной сфере регионов;
  • оказать содействие внедрению инноваций в области социального обслуживания и здравоохранения как отраслевыми бюджетными учреждениями, так и коммерческими поставщиками социальных услуг;
  • оказать содействие модернизации социальной сферы, в том числе на основе распространения государственно-частного партнерства, развития практики аутсорсинга социальных услуг, формирования конкурентной среды.
Первый Форум социальных инноваций регионов прошел в 2015 году в Омске и объединил участников из 75 регионов России, среди которых были представители органов власти, научного сообщества, общественных объединений, некоммерческих организаций и бизнес-структур. По итогам работы форума делегаты выработали рекомендации по совершенствованию законодательства и эффективной реализации органами исполнительной власти социальной политики государства.
Значительная часть программы форума в 2017 году будет посвящена новым возможностям развития регионов благодаря внедрению социальных инноваций. В ходе пленарного заседания и круглых столов участники рассмотрят перспективы развития социального обслуживания населения и привлечения некоммерческих организаций к оказанию социальных услуг, оценят роль молодежи в модернизации социальной сферы, поддержки волонтерства и развития институтов благотворительности. В рамках специализированной выставки будут представлены наиболее удачные инновационные проекты в социальной сфере. Лучшие инициативы будут удостоены наград I Российской премии «Социальные инновации»
Планируются также брифинги, мастер-классы, встречи с руководителями министерств и ведомств, подписания соглашений о партнерстве по реализации социальных проектов. Для регистрации просим вас ознакомиться с условиями участия и подробно заполнить электронную форму регистрации делегатов 
Контакты
Электронная почта:
 info@socio-forum.com


Автор: Артём Сёмка 
Контакты: onesolution@bk.ru 

вторник, 25 апреля 2017 г.

ОНФ в Москве добивается создания доступной среды у духовного центра «Дом слепоглухих» в Пучково


В рамках реализации проекта «Безбарьерная среда» московские активисты Общероссийского народного фронта провели рейд по территории учебно-реабилитационного и духовного центра «Дом слепоглухих» в деревне Пучково. Участие в мониторинге приняли эксперт Народного фронта, вице-президент Национального благотворительного фонда «Город без барьеров» Сергей Чистый, инвалиды по зрению и слуху, инвалиды-колясочники, а также представители администрации поселения Первомайское.
Активисты московского отделения ОНФ выяснили, что подъезд к «Дому слепоглухих» и прилегающая территория не оборудованы под нужды людей с ограниченными возможностями здоровья. Выход из ворот ведет прямо на проезжую часть с оживленным движением. Через эту дорогу подопечные учреждения ежедневно ходят в церковь, в школе при которой учатся дети-инвалиды. В духовный центр приезжают инвалиды из разных городов России – около 50 человек каждые три месяца.
На пешеходном переходе тактильные наземные указатели уложены не по всей ширине, нет специального светофора принудительного действия со звуковой сигнализацией. Из-за отсутствия тротуаров и поручней для пешеходов до остановки общественного транспорта идти приходится по краю узкой проезжей части, на обочинах – ямы и выбоины. Освещение вдоль дороги, по которому слабовидящие могли бы ориентироваться в темное время суток, также не предусмотрено.
Как выяснили активисты ОНФ в ходе рейда, проект реконструкции дороги разработан, однако в нем не предусмотрена инфраструктура для создания доступной среды. По словам проектировщиков, они готовы учесть мнение экспертов ОНФ и внести необходимые изменения.
«В представленном проекте не учтены требования доступности, хотя это является нормативным требованием, – подчеркнул Сергей Чистый. – Также есть и другие замечания, которые необходимо учитывать. Например, по стороне дороги, где расположен «Дом слепоглухих», под землей проходит газопровод. Расширять тротуары, оборудовать парковку здесь нельзя, необходимо предусмотреть альтернативные варианты. Не организовано водоотведение и ливневая канализация. Активисты Народного фронта предложат свои коррективы в проект и направят обращение в префектуру Троицкого и Новомосковского административных округов, чтобы эти изменения были учтены».
Контролировать дальнейший ход работ будет специально созданная рабочая группа, в которую войдут проектировщики, представители духовного центра, администрации поселения Первомайское.
«В ходе диалога с представителями администрации поселения, представителями духовного центра, мы убедились, что есть общая готовность решать проблему. Здесь находится одна из наиболее тяжелых категорий инвалидов, которые не видят и не слышат. Для них доступная среда является жизненно необходимой. Мы должны постараться привести территорию в такое состояние, чтобы не было ограничивающих факторов и было удобно всем – и людям с инвалидностью, и пожилым людям, и мамам с колясками», – подчеркнул Сергей Чистый.
Эксперты ОНФ подчеркнули, что современные методики реабилитации помогают слепоглухим людям выйти из состояния изоляции. Благодаря им люди учатся самостоятельно ориентироваться в пространстве, осваивают бытовые навыки, чтение и работу с компьютером, мастерят поделки и совершают небольшие путешествия.

Автор: Артём Сёмка
Регионы: #Москва
#ОНФ

Шувалов: у власти нет единого образа будущего


Представители власти не имеют единого образа будущего, заявил первый вице-премьер Игорь Шувалов. По его словам, такой образ должны сформировать Минэкономразвития и Правительство, пишет РБК.
Все точечные процессы по росту экономики важны, но они «практически бестолковые, если не видеть картину мира, каким он будет завтра», приводит издание слова Игоря Шувалова.
«Я не могу вам сказать, что все мы одинаково понимаем, каким будет завтра. Мы работаем каждый день — Сергей Николаевич (Горьков, глава ВЭБ, — прим. Inc.), Эльвира Сахипзадовна (Набиуллина, глава ЦБ, — прим. Inc.), мы уже сто лет все вместе, — но нельзя сказать, что мы объединены какими-то общими предоставлениями о завтрашнем дне», — заявил первый вице-премьер на заседании коллегии Минэкономразвития. 
Минэкономразвития должно стать неформальным штабом изменений, подчеркнул Шувалов. Ведомство должно собрать воедино все идеи в общей дискуссии. Издание напоминает, что Минэкономразвития к маю должно представить план по ускорению темпов роста экономики до 2025 года. Ранее меры, предусмотренные этим планом, обсуждали на Красноярском экономическом форуме. По его итогам вице-премьер Аркадий Дворкович сообщил, что всего на форуме собрали 70-80 идей, из которых будет составлен план. Параллельно стратегию реформ готовит Центр стратегических разработок Алексея Кудрина, добавляет издание.
В январе Игорь Шувалов сообщил, что малому и среднему бизнесу мешает замонополизированная экономика. В апреле первый вице-премьер на научной студенческой конференции «Ломоносов-2017» призвал студентов ориентироваться на главу SpaceX Илона Маска и ученых Google.

Автор: Артём Сёмка 

понедельник, 24 апреля 2017 г.

Сотрудники «Транс-ИТ» требуют банкротства компании и выплаты зарплат


В марте и апреле 2017 года восемь бывших сотрудников «Транс-ИТ» обратились в правоохранительные органы с заявлениями по признакам преступления по статье 145.1 УК РФ в части невыплаты заработной платы сотрудникам свыше двух месяцев.
Три заявления были поданы в Главное следственное управление Следственного комитета РФ по Москве: от Романа Галеева, работавшего в «Транс-ИТ» главным специалистом поддержки продаж, и два коллективных заявления.
Один из бывших сотрудников «Транс-ИТ» и заявителей - Роман Галеев
Одно коллективное заявление подано от Людмилы Абрамовой, руководившей в «Транс-ИТ» группой разработки ПО, Михаила Ларина - экс-руководитель проекта, и двух бывших консультантов - Виктории Ереминой и Сергея Кривенкова.
Второе коллективное заявление подали Анна Старшинова, занимавшая в компании должность эксперта по решениям, и Алексей Ватолин, бывший менеджер по продажам «Транс-ИТ».
Еще один бывший сотрудник «Транс-ИТ» - Владислав Менделевич, работавший в компании экспертом, подавал заявление в прокуратуру. По его словам, в прокуратуре собирались переправить его в Следственный комитет.
Старшинова, Галеев и Ватолин тоже обращались в прокуратуру, помимо подачи заявления в Главное следственное управление Следственного комитета РФ по Москве.
Совокупный требуемый объем выплат на восьмерых сотрудников, уволившихся в разное время в 2016 году, составляет порядка 1,7 млн рублей.
Заявители, с которыми пообщался TAdviser, говорят, что до обращения в правоохранительные органы они уже обращались в суд с гражданскими исками о выплате зарплат, а также обещанных премий и отпускных, и эти иски были удовлетворены. Однако получить причитающиеся деньги через судебные исполнительные листы не удалось из-за того, что на банковских счетах «Транс-ИТ» не оказалось достаточно средств.
Вместе с тем, заявители уверены, что в компанию поступало достаточно денег, чтобы погасить задолженности перед сотрудниками по зарплатам.
Помимо статьи УК РФ о невыплате зарплат, бывшие сотрудники также просят правоохранительные органы рассмотреть возможность возбуждения дела в отношении руководства «Транс-ИТ» по статьям 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями) и 315 УК РФ (неисполнение приговора суда, решения суда или иного судебного акта).
Еще одна бывшая сотрудница – Елена Хачина, работавшая в «Транс-ИТ» в Санкт-Петербурге программистом, подала в суд заявление о банкротстве компании. В качестве соистцов к этому делу присоединились также Анна Старшинова и Роман Галеев.
В 2015 году вступили в силу изменения в законодательство о банкротстве, дающие право работникам, в том числе бывшим, поодиночке и коллективно подавать заявления о признании работодателя банкротом. Для этого необходимо вступившее в силу решение суда, которым подтвержден факт задолженности работодателя по заработной плате.
В некоторых случаях такой способ может быть более весомым аргументом в пользу выплаты зарплаты, чем привлечение руководителя организации к уголовной ответственности. Например, в случае, когда последний не является ее конечным бенефициаром, а лишь следует указаниям ее владельцев.
Процедура банкротства способна серьезно затруднить нормальное функционирование бизнеса, подорвать репутацию организации, и это может стать стимулом для собственников погасить долги по зарплате. Впрочем, судя по всему, случай «Транс-ИТ» к таковым не относится, поскольку на момент подачи иска о банкротстве компания уже нормально не функционирует.
Роман Галеев рассказал TAdviser, что в апреле 2016 года «Транс-ИТ» переехала из основного офиса на Каланчевской улице в бизнес-центр «Новь», где просидела до осени. От этого бизнес-центра в апреле 2017 года к «Транс-ИТ» также поступил иск - компания задолжала ему более 2,7 млн рублей. Телефон, указанный на сайте «Транс-ИТ», не работает.
Заявители, с которыми пообщался TAdviser, утверждают, что экс-сотрудников, которым задолжала «Транс-ИТ», больше и, соответственно, общая сумма задолженностей компании выше, но не все дошли до обращения в правоохранительные органы.
По данным самой «Транс-ИТ», по состоянию на конец июля 2016 года общая задолженность по зарплате перед сотрудниками компании составляла более 43 млн рублей (следует из документов, с которыми ознакомился TAdviser). Общую численность персонала, которому задолжала компания на тот момент, бывшие сотрудники «Транс-ИТ», с которыми пообщался TAdviser, назвать затруднились.
Согласно базе «Контур.Фокус», по состоянию на 24 апреля 2017 года в отношении «Транс-ИТ» открыты исполнительные производства на общую сумму более 11 млн рублей, из них по зарплате - на сумму 7,9 млн рублей, по налогам и сборам - 3,3 млн рублей.
По данным бывших сотрудников, некоторым экс-коллегам удалось получить причитающиеся суммы без судов и обращений в органы, некоторым – по решениям суда.
Два экс-сотрудника-заявителя говорят, что руководство «Транс-ИТ» предлагало сотрудникам заключать мировые соглашения, обещая выплату долга и компенсацию, и некоторые на это согласились. Впрочем, утверждают заявители, обязательства по заключенным мировым соглашениям со стороны компании были выполнены только частично.
В общей сложности на весну 2016 года, по данным «Транс-ИТ», в компании работало порядка 280 человек. Крупнейшими были подразделения в Москве и Санкт-Петербурге.
В Москве находился отдел продаж, бухгалтерия и кадровики, а также крупный отдел, занимавшийся поддержкой SAP HR в РЖД. В Санкт-Петербурге находилась команда программистов, занимавшихся разработкой системы «Экспресс-5. Также у «Транс-ИТ» были филиалы в Новосибирске, Иркутске, Красноярске, Ярославле.
В июле 2016 года «Универсум», являющаяся учредителем «Транс-ИТ», выступила соучредителем еще одной компании - «Кибернетикум». Бывшие сотрудники говорят, что ряд сотрудников, на основе общения с руководством, рассчитывали после увольнении из «Транс-ИТ» перейти в «Кибернетикум», но этого не произошло.
Гендиректор «Транс-ИТ» Андрей Михайлов по телефону отказался от комментариев. Вадим Москаленко, гендиректор и соучредитель компании «Универсум», не отреагировал на запросы комментариев TAdviser.

2015-2016

Миграция сотрудников ОЦРВ в «Транс-ИТ» и обратно

Бывшие сотрудники «Транс-ИТ» говорят, что в 2015 году в ее состав из принадлежащей РЖД компании ОЦРВ перешел московский департамент систем управления персонала, занимавшийся поддержкой системы управления трудовыми ресурсами на базе SAP HR в РЖД.
Также к «Транс-ИТ» присоединились региональные филиалы ОЦРВ в Иркутске, Новосибирске и Санкт-Петербурге. Контракты на услуги поддержки системы управления трудовыми ресурсами, оформленные на тот момент между ОЦРВ и РЖД, были переоформлены на «Транс-ИТ», утверждают бывшие сотрудники, с которыми пообщался TAdviser, включая сотрудницу, которая сама оказалась в числе переведенных.
Впоследствии между компаниями возникли разногласия, и в 2016 году на фоне образовавшихся у «Транс-ИТ» финансовых трудностей мигрировавшие сотрудники перекочевали обратно в ОЦРВ.
Вновь принятым сотрудникам ОЦРВ в августе 2016 года было разослано официальное письмо за подписью заместителя гендиректора по персоналу В.А. Плинера (TAdviser ознакомился с копией письма). В нем говорится о разногласиях между компаниями, а также сообщается, что по договоренности с руководством «Транс-ИТ» ОЦРВ перечисляло на счета этой компании сумму, достаточную для расчета при увольнении сотрудников и выплаты компенсации за неиспользованные отпуска и премирование по итогам 2015 года.
Однако данные средства не были в полном объеме направлены на выплаты сотрудникам «Транс-ИТ», а были израсходованы в неизвестных ОЦРВ целях, говорится в письме.
В апреле 2017 года гендиректор ОЦРВ Денис Трошанов пояснил TAdviser причины миграции. Он отметил, что частная компания «Транс-ИТ» действительно являлась подрядчиком по разработке целого ряда систем для РЖД. Были заключены контракты на несколько сотен миллионов рублей.
«Для передачи необходимых компетенций руководители соответствующих подразделений и компаний в 2014-2015 годах перевели более 200 работников из ОЦРВ в «Транс-ИТ». В 2016 году руководством РЖД было принято решение о возврате компетенций внутрь холдинга – в ее дочернюю компанию ОЦРВ. В связи с тем, что контракты с «Транс-ИТ» не были пролонгированы, работникам, занятым в разработке систем РЖД, был предложен переход в ОЦРВ. Большинство из них приняли предложение. Они успешно работают в холдинге по настоящее время, - заявил TAdviser Трошанов.»

Гендиректор ОЦРВ добавил, что все платежи в соответствии с договорами и выполненными работами по всем существовавшим с «Транс-ИТ» контрактам были произведены в полном объеме, достаточном для выплаты заработной платы.
«Задолженность перед «Транс-ИТ» со стороны РЖД или ОЦРВ отсутствует. Возможно, владельцы и фактические руководители «Транс-ИТ» не погасили имеющиеся задолженности перед персоналом, что и привело к судебным искам, письмам и жалобам со стороны бывших работников этой компании. От действий руководителей «Транс-ИТ» пострадали все работники, как вернувшиеся в ОЦРВ, так и отказавшиеся от перехода, - сказал Денис Трошанов.»

«Бум» и спад контактов с РЖД

По данным базы «Контур.Фокус», до 2015 года «Транс-ИТ» госконтрактов не заключала. В 2015 году у нее пошел поток договоров с РЖД. В общей сложности между РЖД и «Транс-ИТ» в том году было заключено 16 контрактов на общую сумму около 349 млн рублей.
Выручка по итогам 2015 года достигла 459,3 млн рублей, увеличившись более чем в два раза по отношению к предыдущему году.
Крупнейшим проектом стала разработка автоматизированной системы продаж билетов на поезда «Экспресс-5» (подробнее об этом проекте). Объем этого контракта составил около 112 млн рублей (в апреле 2017 года ИТ-директор РЖД Евгений Чаркин, назначенный на этот пост в декабре 2015 года, сообщил TAdviser, что развитием системы продаж билетов занимаются ВНИИЖТ и ОЦРВ).
«Транс-ИТ» разрабатывала одну из ключевых систем РЖД - «Экспресс-5»
Выполнять работы по контрактам с РЖД компания стала после того как совладельцем «Транс-ИТ» через компанию «Универсум» стал Вадим Москаленко, до февраля 2015 года работавший заместителем ИТ-директора РЖД Алексея Илларионова.
На странице Москаленко в соцсети LinkedIn с марта 2015 года его должность указана как председатель совета директоров «Транс-ИТ».
Помимо отношений «заказчик-подрядчик» между РЖД и «Транс-ИТ» существовала и физическая близость. Офис «Транс-ИТ» располагался в Москве в здании по адресу ул. Каланчевская, 13. Аналогичный адрес указан в качестве фактического у Департамента информатизации РЖД. В том же здании находится и офис ОЦРВ.
Алексей Илларионов ушел из РЖД в ноябре 2015 года. После его ухода число и объем госконтрактов «Транс-ИТ» и РЖД пошел на спад. По данным базы «Контур.Фокус», в 2016 году было заключено уже всего 5 госконтрактов с РЖД и ее структурами на общую сумму около 22 млн рублей.
По словам экс-сотрудников «Транс-ИТ», в 2016 году, уже после увольнения из РЖД, Алексей Илларионов принимал участие в деятельности компании, о чем свидетельствует рабочая переписка.
В апреле 2017 года TAdviser написал Илларионову письмо с вопросами о ситуации в "Транс-ИТ". Он в ответ сообщил, что не имеет отношения к этой компании, а ранее взаимодействовал с ней в ряде проектов для РЖД, также как и с другими разработчиками.
После ухода из РЖД спустя какое-то время Илларионов устроился на работу в РФЯЦ-ВНИИЭФ.

2011-2014

«Транс-ИТ» была образована в 2011 году. По данным базы «Контур.Фокус», в 2011 году компания выручку не получала. В 2012 году выручка составила 2 млн рублей, в 2014 году – 218 млн рублей.
Учредителем «Транс-ИТ» является компания «Универсум». Ее основной совладелец - Вадим Москаленко, бывший заместитель Алексея Илларионова, в 2005-2015 годах руководившего информатизацией РЖД. Ключевым заказчиком «Транс-ИТ» в 2015-2016 годах являлся РЖД. В числе крупнейших проектов, которые выполняла «Транс-ИТ», – разработка системы продажи билетов «Экспресс-5» и поддержка системы управления трудовыми ресурсами на базе SAP HR.
На море я всегда чувствую себя рыбкой

Взято из источников: www.tadviser.ru 
Автор публикации: Артём Сёмка



40 городов побывали на Дне открытых дверей НИУ МГСУ



23 апреля в Актовом зале НИУ МГСУ прошел День открытых дверей для абитуриентов и их родителей. Для гостей университета были организованы консультации с представителями институтов НИУ МГСУ в фойе Актового зала. На стенде Приемной комиссии университета можно было непосредственно записаться на подготовительные курсы. Сотрудники Центра довузовской подготовки «Абитуриент» предоставили всем желающим информацию по подготовительным и специализированным курсам.

День открытых дверей НИУ МГСУ 23 апреля стал, пожалуй, одним из самых масштабных в этом учебном году. Еще до начала информационного собрания в Актовом зале университета, посетители массово отправились на экскурсии по кампусу – всего за день прошло более 10 автомобильных поездок на микроавтобусе, а также много пеших экскурсий по экспозиции музея НИУ МГСУ, лабораториям, библиотеке, столовой («Грабли») и научно-образовательным центрам университета. Образовательная часть дня включала лекции «Перспективы гидротехники России», которую провел профессор Николай Анискин, «Гидравлика в современном мире» (Георгий Волгин) и лекцию «Тепло в вашем доме» (Алексей Клочко).
Первым в Актовом зале пришедших приветствовал Абубакар Алазович Арсамаков, выпускник МИСИ-МГСУ, президент Московского Индустриального банка. Он отметил, что признателен за те знания, которые получил за годы студенчества и привел пример из жизни. «Я думал, что знания по химии в жизни никогда не пригодятся, однако в ходе приема одного из строящихся объектов кое-что пришлось вспомнить». Абубакар Алазович пожелал всем успешного поступления, отметив, что в те годы, когда учился он сам, материальная база университета находилась в процессе формирования. Сегодняшние возможности, которые предлагает студентам НИУ МГСУ, максимально удовлетворяют нужды обучающихся. Затем Абубакар Алазович Арсамаков принял участие в церемонии награждения победителей Олимпиады для школьников по физике в НИУ МГСУ. Компания CASIO вручила победителям памятные призы.
С будущими студентами университета долго и подробно беседовал Андрей Волков, ректор НИУ МГСУ. Он развенчал несколько мифов об образовании, которые многим мешают найти свой путь в науку.
Преимущества работы в строительной отрасли для многих очевидны, но нередко люди боятся увольнения в случае кризиса. Андрей Анатольевич подчеркнул, что выпускники НИУ МГСУ – это высококвалифицированные профессионалы, а такими кадрами любая компания дорожит и даже в сложной экономической ситуации не увольняет.
Абитуриентов волнует дальнейшая перспектива устройства на работу. «Строительство развивается циклически, - отметил ректор, - и поступающие в этом году, закончат свое образование как раз в момент очередного подъема отрасли, поэтому рабочих мест будет предостаточно».
Далее он заметил, что почти 50% поступающих приезжают в Москву из регионов, многие хотят остаться в дальнейшем работать в столице и опасаются, что рабочих мест не хватит на всех. Это – миф, все, кто хочет, находят себе вакансии, часто – еще во время прохождения учебной практики. Кроме этого, университет поддерживает диалог с заместителем мэра в правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Маратом Хуснуллиным. «Он – гарант вашего трудоустройства», – пошутил Андрей Волков.
Другая сторона этого мифа – невозможность найти работу в регионах. Однако, политика государства направлена на импортозамещение, развитие регионов и человеческого потенциала страны. Количество рабочих мест в регионах растет и это долговременная тенденция.
Абитуриенты часто испытывают страх перед сдачей экзаменов по сложным техническим дисциплинам (физика, химия) и дальнейшим обучением (например, опасения вызывает изучение сопромата). Ректор успокоил слушателей – на некоторых направлениях изучение этих дисциплин не требуется (экономика, информационные технологии), поэтому бояться не стоит.
Университет берет на себя заботу о первокурсниках. В ходе первого года обучения проводятся родительские собрания, поступивших из других регионов селят в общежития на территории кампуса – поблизости от учебных корпусов. Обучающимся помогают заполнить пробелы, если они остались в школьном образовании, поддерживают адаптацию в новых условиях, организуют интересный досуг и дают возможности для самореализации.
Еще один миф – стройка только для мужчин, девушкам в «строительном» делать нечего. Это не соответствует действительности! Посмотрите на ежегодный городской конкурс «Мисс студенчество Москвы» – представительницы НИУ МГСУ побеждают на нем регулярно, в 2016 году студентка университета стала Мисс-2016, в этом году – Вице-мисс-2017.
Далее последовали вопросы зала, ответы на многие из которых можно найти на сейте НИУ МГСУ mgsu.ru в разделе «Поступающему». Там же можно причитать описание процедуры приема документов, найти инструкцию для регистрации в личном кабинете и проверки количества балов при поступлении.
Юлия Ушакова, ответственный секретарь Приемной комиссии университета, подробно осветила процедуру приема документов, подсчета баллов и цифры приема на бюджетное обучение. Она рассказала о приеме на обучение по контракту и по специальной квоте, о наборе дисциплин на вступительных испытаниях и возможности повысить свои шансы благодаря индивидуальным достижениям.
Будущих абитуриентов интересовало, когда откроют бассейн, можно ли подать заявления в разные институты, отличается ли экзамен для поступающих после школы и после колледжа. Были желающие поступить в магистратуру НИУ МГСУ после получения первого высшего образования в других вузах. Интересовали слушателей военная кафедра, перевод из других институтов и между направлениями обучения внутри университета.
По итогам Дня открытых дверей можно отметить, что в НИУ МГСУ побывали более 350 человек, для них было проведено три лекции, множество экскурсий, консультации в фойе Актового зала по поступлению на разные направления обучения и на подготовительные курсы университета. В Москву приехали желающие поступить в НИУ МГСУ из разных уголков страны, от Краснодара до Смоленска, из Коми, Мордовии и Крыма, из Чебоксар и Белгорода… Всего почти 40 городов, помимо Москвы и Подмосковья, были представлены на Дне открытых дверей.